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簽單到手軟,保單一摞又一摞,一場(chǎng)關(guān)于增額終身壽險(xiǎn)的銷(xiāo)售盛宴正在上演。
忙碌的代理人面對(duì)的是消費(fèi)者如火的熱情:剛兌打破,銀行理財(cái)不再“保本”,存款利率告別3%時(shí)代,保險(xiǎn)產(chǎn)品成了低利率大趨勢(shì)下難覓的資產(chǎn)。
享受銷(xiāo)售盛宴的同時(shí),保險(xiǎn)行業(yè)也不得不思考接棒產(chǎn)品難題,預(yù)定利率換擋之后,面對(duì)監(jiān)管指導(dǎo)和利率長(zhǎng)期走低的大趨勢(shì),該用什么產(chǎn)品來(lái)滿足市場(chǎng)需求?
預(yù)定利率是人身保險(xiǎn)產(chǎn)品定價(jià)的關(guān)鍵因子之一,也是壽險(xiǎn)公司長(zhǎng)期面臨的一項(xiàng)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。在其他因素不變的情況下,如果預(yù)定利率下調(diào),則代表保險(xiǎn)產(chǎn)品消費(fèi)者的保單利益將會(huì)降低,而保險(xiǎn)公司的負(fù)債成本則下降,資產(chǎn)端壓力也將得到緩解。在可以預(yù)見(jiàn)的行業(yè)保費(fèi)增長(zhǎng)再度放緩中,如何做好其中平衡至關(guān)重要。
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