文博IP開發(fā)還有更多選擇 文創(chuàng)產(chǎn)品消費激增

雞缸杯、刺有恭王府“天下第一福”的羊毛圍巾、“千里江山”系列抱枕……在日前開幕的“2019中國·北京國際版權(quán)授權(quán)大會”上，眾多文創(chuàng)產(chǎn)品同臺比美、“爭奇斗艷”，讓不少前去參觀體驗的人直呼“過癮”。

日趨成熟的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)，極大豐富了人們的文化消費選擇。筆記本、書簽、膠帶紙等已被不少消費者直接定義為“文創(chuàng)1.0時代”的產(chǎn)品。新式文房四寶、各色口紅、聯(lián)名款服飾等順勢成為“文創(chuàng)2.0時代”的熱門品類。這些衍生自文博IP的文創(chuàng)產(chǎn)品，種類繁多、單價不高，“有顏值有內(nèi)涵”，讓不少人心心念念“花幾百塊錢把博物館搬回家”。越來越多的年輕人也愿意為自己喜愛的文創(chuàng)產(chǎn)品買單。

早前，故宮“掌門人”表示，2017年文創(chuàng)產(chǎn)品賣出15億元人民幣，引起輿論熱議。今年8月，清華大學(xué)文化經(jīng)濟研究院聯(lián)合發(fā)布的《新文創(chuàng)消費趨勢報告》顯示，2018年僅在淘寶天貓平臺上的博物館旗艦店累計訪問量就達(dá)16億人次，是全國博物館接待人次的1.5倍。新文創(chuàng)“火熱”，據(jù)統(tǒng)計，今年在某電商零售平臺實際購買過博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的消費者數(shù)量已近900萬人。

文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)，是當(dāng)前廣大博物館接受度最高，相對運營較成熟的IP資源利用手段。文創(chuàng)產(chǎn)品持續(xù)受到熱捧，而且它的出現(xiàn)總是與“文博IP”處于同一個語境，讓一些人很容易在兩者間錯誤地畫上等號，誤以為文博IP的開發(fā)及運營，就是自主開發(fā)或授權(quán)IP，然后通過創(chuàng)新設(shè)計和生產(chǎn)，輸出特定的文創(chuàng)產(chǎn)品。這無疑是對文博IP開發(fā)的淺化和窄化。

“文創(chuàng)產(chǎn)品熱”讓博物館不再高冷，文物也“活”起來，但僅憑花樣迭出的文創(chuàng)產(chǎn)品無法完全承載經(jīng)典文物資源的文化內(nèi)涵和歷史價值，也無法實現(xiàn)博物館所應(yīng)承擔(dān)的藝術(shù)教育等多種功能。而且即便是在以文創(chuàng)開發(fā)為中心的思路下，如果人們對文創(chuàng)產(chǎn)品所蘊藏的內(nèi)涵和延伸出的背景缺乏一定的理解和欣賞，其熱賣或?qū)⒉豢沙掷m(xù)。如果文博IP的開發(fā)及運營是一座冰山的話，面市的文創(chuàng)產(chǎn)品不過是露出水面的那部分而已。

任何一個成功的IP都需要長期的打磨，包括市場及用戶的培育、內(nèi)容本身的升級和創(chuàng)新、價值的持續(xù)挖掘和沉淀。文博IP開發(fā)當(dāng)然要先做好內(nèi)功，盤清家底，深入挖掘文化資源的價值和內(nèi)涵。除了文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)外，還應(yīng)對文博IP進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)，比如策劃推出IP主題展覽、嘗試影視創(chuàng)作及傳播、跨界品牌授權(quán)及合作等。而且還應(yīng)適時跳出藏品IP的層面，有意識地設(shè)計并規(guī)劃對博物館這個大IP的開發(fā)和維護(hù)，用時下流行的話來說，就是設(shè)定并維護(hù)博物館的“人設(shè)”。

2006年，美國自然歷史博物館與電影公司合作的影片《博物館奇妙夜》大獲成功，不僅為博物館帶來極為可觀的收入，更讓博物館IP的社會和文化價值得到了不小的提升。2016年熱播的《我在故宮修文物》同樣刷新了人們對故宮的觀感，“有溫度的紫禁城”的故宮“新人設(shè)”由此更加深入人心。蘇州博物館“型走的歷史”主題活動，南京博物館“法老·王——古埃及文明和中國漢代文明的故事”等案例之所以多年來被反復(fù)提及，也正是因為它們成功打破了壁壘，讓人們見識到全新的策展理念及更多的可能性。

相信沒有人質(zhì)疑這一點：博物館正迎來“轉(zhuǎn)身”“升級”的重要機遇期。在讓文化走出歷史、走進(jìn)生活這件事上，除了輕快的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)，我們需要的顯然更多。